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中新网义乌6月8日电(张茵张斌)2006年6月8日
，浙江义乌横塘村举行了一场学习义乌发展经验的座谈会。会上，义乌发展被生动概括为十二个字——“莫名其妙”“无中生有 ”“点石成金
” 。

彼时 ，浙江正经历“成长的烦恼”
。一方县域突破束缚的智慧
，上升为省域跨越周期的密钥之一。2025年，义乌这座县级市进出口总额高达8365亿元 ，同比增长25.1%
，贸易规模超越全国20多个省份 。义乌所处的浙江，则成为今日观察中国式现代化的重要窗口之一
。

重温“莫名其妙 ”“无中生有”“点石成金
”可以看到 ，这十二个字是义乌的成长注解
，更是浙江一以贯之发挥县域经济优势，迈向共同富裕的生动缩影。

把“莫名其妙”变成“明明白白 ”

21世纪初 ，义乌市场已完成迭代升级，跻身第五代国际商贸城
，但县级市的行政权限短板愈发凸显 。贸易审批受限 、出口通关缓慢
、金融权限不足，诸多体制机制掣肘 ，限制了义乌的发展
。

2006年
，浙江省委、省政府立足全局，决定在全省学习推广义乌发展经验 ，并一次性下放131项省级管理权限
，为义乌发展“松绑
”赋能。此后二十年间，义乌先后承接111项国家级 、216项省级改革试点 ，诸多成熟经验推向全国 。

这场深度改革
，破解了义乌发展的偶然属性，将外界眼中“莫名其妙”的崛起 ，转化为可复制
、可推广的发展规律
，把“说不清但走得通 ”的民间探索，固化为规范清晰的制度体系。

扎实的改革成就亮眼实绩
。2025年 ，义乌稳居全国百强县第11位。放眼整个浙江，15地入围全国百强县
，千亿经济体量县(市、区)增至39个，农村居民人均可支配收入达45154元 ，连续41年领跑全国省域 。

“无中生有
”里的实事求是

外界常误读义乌的“无中生有”
，将其视作凭空造势 、空想造业
。实则恰恰相反，义乌的“无中生有 ” ，是立足禀赋
、贴合大势、尊重规律的实事求是与主动作为。

义乌先天资源禀赋平平
，却凭借敢为人先的突破思维打破局限 。没有出海口，便修路建港 、开通中欧班列 ，将内陆城市变身开放口岸
，把“海洋港口
”搬到家门口
。没有矿产资源，便依托百万市场主体 ，以小小网线联通全球市场
，让小商品走向大世界。

这份突破不是政府的主观臆断，而是群众先行探索、政府顺势赋能的成果 。

浙商发展研究院副院长
、浙江省委政策研究室原副主任郭占恒 ，曾全程参与2006年义乌发展经验的调研与文件起草工作
。

他复盘调研历程时表示，调研组深耕义乌数月
，发现当地发展的核心密码：义乌干部极少强调“管控”，始终聚焦“群众需求 ”。从马路市场到现代化商贸城 ，每一次产业升级都不是政府规划预设
，而是商户主动闯荡、市场倒逼革新的结果 。摊位不足便征地扩建，通关滞后便协调专班提速 ，政府始终紧跟民众创业步伐 、贴合市场发展节奏
。

义乌的成功不是偶然。郭占恒将这一“群众往前闯
、政府跟上去
”的双向互动
，看为义乌经验的最大亮点：尊重群众首创精神、尊重经济发展规律，一以贯之 、久久为功绘好发展蓝图 。

久久为功方可“点石成金”

“点石成金 ”看似传奇 ，实则是义乌人深耕实干
、久久为功的寻常实践。

早年义乌人“鸡毛换糖”
，将废弃鸡毛变商品、换生计；如今义乌商户依托跨境直播，用多语种带货将小商品销往全球各地
。更迭的是经营方式与时代载体 ，不变的是义乌人把小事做深 、把实业做透的坚韧。

这份韧劲
，折射一以贯之的正确政绩观与发展定力 。实际上，义乌发展经验是“八八战略
”在县域层面的具体实践
。二十余年来 ，浙江历届党委
、政府和干部民众接续奋斗，坚守因地制宜
，一张蓝图绘到底，从未随意调整发展赛道。

需要强调的是 ，久久为功的目的
，始终“以人民为中心” 。

比如说，着眼共同富裕赛道 ，当下
，浙江正探索推进“七优享 ”工程，聚焦教育、医疗 、养老
、托育等七大民生领域 ，补齐民生短板
。从海岛县的老人足不出户享受远程诊疗、上门护理
，到城乡公共服务均等化持续推进，一件件民生小事落地生根 ，筑牢共同富裕根基。

“点石成金
”背后
，浙江的发展贯穿统一逻辑：摸清发展规律 、坚守发展定力、深耕细作实干 。久为之，方长胜之
。(完)